Pagina 45 van: Bulk 2-2022

45maart 2022 2 / Bedrijfsreportage

Claudia aan het roer
Na zes jaar leidinggeven stellen we Clau-
dia de vraag wat haar zo ver bracht. “Ik
bouwde voort op de ervaring die ik door de
jaren heen al opdeed binnen het bedrijf.
Ik managede het al voordat ik de aande-
len overnam. Bovendien sta ik voor een
visie, toon daadkracht en heb gevoel bij de
branche. En zolang ik mezelf elke avond
in de spiegel kan aankijken, doe ik het
goed naar mijn gevoel. Ik ervaar het als
een groot voorrecht als een Van den Pol
geboren te zijn. En ik ben niet te eigenwijs
om me af en toe te laten adviseren door
een executive coach. Ik nam een gezond
bedrijf over dat door de generaties voor
mij is opgezet. Op de sterke punten wil ik
verder bouwen.”

koffi e en de producttwisters (voor 90° en
180°). Onder LS vallen rollenbanen, syste-
men voor de handling van pallets en contai-
nerkiepers. LS-projecten worden vanwege
hun omvang vooral in de Benelux gereali-
seerd, voor een vast klantenbestand. ISC is
een nichemarkt en draait om grote en voor-
al slimme machines.
“We voeren een heel divers programma, zo-
wel voor grote concerns als MKB-bedrijven.
Consumenten hebben er geen idee van dat
ze soms wel tien keer per dag in aanraking
komen met producten die over onze machi-
nes zijn gegaan.”

Zesde generatie
Claudia koos van jongs af aan bewust voor
een functie binnen Apollo. Ze studeerde In-
ternational Technology Management aan
de Hanzehogeschool Groningen, maar was
al vanaf haar 15de binnen de bedrijfsmuren
te vinden. Haar broer verliet het bedrijf om
een eigen onderneming te starten en haar
zus ambieerde geen functie binnen Apollo.
Dus kon Claudia zes jaar geleden voor 100
procent eigenaar worden. En waar haar va-
der vooral de engineeringkant versterkte,
koos zij zes jaar geleden voor een strategi-
sche koerswijziging.

Bedrijfscultuur
“Ik veranderde de aansturing en richtte me
meer op de culturele kant onder het mot-
to ‘A joyful workplace’. Daarmee willen we

iedereen een prettige werksfeer bieden en
vanuit zijn eigen kracht inzetten. Dat bete-
kent dat we altijd duidelijk communiceren,
ook als iemand bijvoorbeeld niet bij ons
bedrijf past. Maar als je wel in dienst komt,
krijg je van alles aangereikt, van opleiding
tot aan coaching.” Claudia toont ons de
speciaal daarvoor ingerichte ruimte. “Hier
mogen mensen hun kwetsbaarheid tonen,
zowel privé als zakelijk.”
Onder haar leiding veranderde ook het pro-
ductieproces. “We pasten het aan bij de
huidige tijd. We hebben processen gedigi-
taliseerd, zijn ‘lean’ en werken ook in de
fabriek papierloos. Daarbij produceren we
zoveel mogelijk met lokale mensen, ook in
Bangkok.”

Groei
Claudia heeft Apollo zich wereldwijd zien
ontwikkelen. In 2017 startte ze een enginee-
ring-, verkoop- en assemblage-organisatie
in Bangkok. Even daarvoor kwam er al een
verkoop- en servicelocatie in China. Sinds
een jaar is er ook zo’n organisatie in India.
En in 2021 volgde de volledige overname
van de Amerikaanse zakenpartner. Sinds
een jaar zit er een kantoor in Assen. Ook
in Nederland groeit het bedrijf door. Aan-
gezien men hier aan het plafond zit en één
locatie effi ciënter werkt, liggen er alweer
nieuwe plannen. En of de zevende genera-
tie die zich binnenkort aandient ook in het
bedrijf komt? De tijd zal het leren.

Afb. 2 Apollo spiraal conveyor Afb. 3 Apollo bekerelevator

44-45_apollo.indd 45 14-03-2022 11:51